中小企業が抱える5つの経営課題
- 新井 庸支
- 3月27日
- 読了時間: 3分
中小企業・小規模事業者向けコンサルタント
株式会社ホワイトナイトの新井です。
今日のテーマは「中小企業が抱える5つの経営課題」です
中小企業の経営者が抱える主な悩みはおおかた、以下の5つに大別できます。
自社にあてはまるものがどれかチェックしてみてください。
人材確保・人手不足の問題
- 少子高齢化、労働市場の変化、特に地方の働き手不足により、人手不足が深刻化しています。どのように良い人材を確保するかがますます重要になっています。
資金調達・資金繰りの課題
- 中小企業・小規模事業者は運転資金の確保、設備投資のための資金調達が大企業に比べて難しいのが現実的です。日本の99.7%を占める中小企業ですが、苦しい経営が続く企業も少なくありません。金融機関からの融資、補助金・助成金の活用、あらたな資金調達手段の確保などが課題になっています。
事業承継の問題
- 経営者の高齢化に伴い、後継者不足や円滑な事業承継の実現が大きな課題となっています。地方の問題は深刻であり、親族への事業承継のほか、M&Aによる事業継続など幅広い選択肢を持つ必要が出てきています。
業務効率改善
-効率改善は中小企業・小規模事業者の大きなテーマです。DX（デジタルトランスフォーメーション）、業務効率改善に繋がるSaaSなどITの導入、生産設備における新たな技術の導入、ChatGPTなど生成AIなど、導入したらメリットが大きいものもあります。業務効率改善を課題にしながら、自社にとって、何をどこからやれば良いのかがわからないまま時間が過ぎているという企業も少なくありません。業務効率かいぜんは課題ですがチャンスでもあります。
販路開拓・マーケティングの課題
- BtoCだけでなくBtoBも販路開拓・販路確保を課題としている中小企業・小規模事業者は多くあります。どんなことが起きても安定した経営が行えるよう、つねに複数の販路候補をもっておき、新たな販路開拓をしておくことが重要です。
チェックしてみていかがでしたでしょうか。
現実には、これらの課題は相互に関連していることが多く、経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）が限られている中小企業にとって大きな悩みとなっています。
課題を解決して事業成長へ
当社はこうした中小企業・小規模事業者の課題を解決するため、経営とマーケティングという２つの軸を持ったコンサルを提供し、経営者と伴走しながら事業成長を応援しています。15年以上中小企業・小規模事業者に特化し、事業がうまくいかない悩み、経営をどうしたら良いかの悩みの解決を300社以上手掛けさせていただきました。
チェックしていただいた課題を、いつまでに、どんな順序で、何をやって、どんなゴールを達成するのか、企業の状況を踏まえながら、一社一社対応し、着実な結果をご提供します。
コンサルご契約企業の中には、その時の悩みを克服し、数倍の年商になった企業、上場した企業もあります。机上の空論や理想論を語るのではなく、行動できる具体的策まで落とし込んでコンサルをしていきます。
気になる企業様、まずは無料相談でお話し聞かせていただければと思います。お気軽にお問い合わせください。下記ホームページからお問い合わせいただくか、メール（info@whiteknght-jp.com）で代表新井宛にご連絡ください。
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